企业规范化管理
发布日期：2015-07-29浏览：3511
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课程大纲
一、企业规范化管理之战略分析与管理
规范化管理系统的路径和具体实施方法
企业战略分析
企业战略规划
二、企业规范化管理之程序流程系统的方法
程序流程系统的规范概述
流程设计的原则
流程设计实例
三、企业规范化管理之组织结构设计与模式选择
企业的困惑
现代企业的无边界管理
组织模型变革的趋势
塔式管理
矩阵管理
组织结构图
组织结构综述
四、企业规范化管理之组织职能与岗位规范
部门职能界定的原则
部门职能界定实例
岗位职能界定的原则
规章制度
五、企业规范化管理之管理控制系统设计与方法
企业管理控制的困惑
管理控制、决策支持
制度管理的人性关怀
信息流动与控制
企业文化与价值观
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